高端门窗代理商和厂家相互配合

高端门窗代理商开展渐趋老练，但代理商部队却并不稳定，近三成的代理商有替换品牌的阅历。本来，“改嫁”有危险，不到万不得已，大多数代理商都不愿意换品牌。代理商和公司协作的初衷无非是利，有利才有协作，企业在诉苦代理商转投别人怀抱的一起，无妨先认真思考一下自个是不是走错了方向?

1、品牌策略不能维护代理商利益

利益是最基本的一环，也是最软弱的一环，代理商挑选品牌的署理权，无非是想要从中获取利益，假如品牌不能给代理商带来利益，代理商凭什么挑选你的品牌呢?

品牌在商场上的出售策略很主要，它要能够维护代理商的利益。比方每个商场反响给品牌的商场需求，它的反响快不快，由于商品都是依据商场在不断调整的，假设品牌策略能维护代理商的利益，而商品又能在商场的开展不断地更新换代，代理商天然也会服服帖帖。另外，公司售后服务做得好，我们协作才能够长久。

2、豪情不是品牌忠诚度的要害

豪情是很虚无缥缈的东西，说它结实，它却看不见摸不着，说它软弱，有时分却能让人毫无因素地受它分配。

有代理商表明，与工厂老板的豪情也许不是那么主要，由于大多数代理商刚开始署理这个品牌的时分，不也许就现已认识老板并跟老板的联系极好。不过时间长了以后，假如出售做的比较好，跟老板接触的机会会多一些，并对老板比本来的感受更加好的话，那品牌忠诚度肯定会有所提高，但忠诚度的要害仍是在我们要互利互惠。

3、商品欠好卖品牌没将来

高端门窗品牌必定要有将来，代理商才会继续署理下去，而品牌有将来的条件是商品有没有将来。一、客户需不需要你的商品，也即是商品有没有商场;二、商品将来的商场需求如何。一个商品，我们不仅仅要看到它如今的商场，还要看到商品的远景，没有远景的商品也就没有将来。

有代理商表明，有许多高端门窗品牌做着做着，半途的联系也许就停止了。这儿面有许多因素，但最简单、也最主要的因素即是商品欠好卖。假如商品卖不动，就算老板再好，代理商也不也许不管本钱，天天抱着这个商品，守着这个店。

在诉苦代理商常常换品牌的时分，也应当反思一下自个的做法和商品能不能给代理商带来利益。本来，代理商都不喜欢换品牌，一旦决议换品牌，必定是中心有各种因素致使的，也许是商品的出售欠好，也许是跟工厂的协作出现障碍，也也许是工厂在商场上的策略改动使代理商无法习惯等等，但是，商品和公司能否在将来商场中维护代理商的利益肯定是最主要的，由于互惠互利才是长久协作开展的真理。